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股權(quán)分配哪些問題需要注意？
1.股權(quán)分配規(guī)則盡早落地

在創(chuàng)業(yè)初期很容易出現(xiàn)一種常見的情況就是大家只顧著一起埋頭苦干，對于股權(quán)利益分配這些問題沒有過多考慮，因為大家都知道只有公司真正發(fā)展起來后股權(quán)才有價值。

等到公司發(fā)展前景和價值越來越大時，早期的創(chuàng)始團隊會越來越關(guān)心自己的股權(quán)利益分配問題。而如果到現(xiàn)在才開始討論股權(quán)的分配問題，就很容易出現(xiàn)股權(quán)分配不能滿足所有人預(yù)期的情況，進而導致創(chuàng)業(yè)團隊出現(xiàn)大問題，嚴重影響公司日后的發(fā)展。

2.股權(quán)分配機制

通常情況下，創(chuàng)業(yè)公司持股股東主要包括公司合伙人、員工、投資方和外部顧問。在創(chuàng)業(yè)初期設(shè)計股權(quán)架構(gòu)的時候就要為后期融資、人才引進和激勵這些方面考慮好方案。

當投資機構(gòu)在進入之前，投資方就會要求創(chuàng)始團隊把公司的一部分股權(quán)預(yù)留出來作為股權(quán)池，以便日后進行股權(quán)激勵方案時，避免稀釋投資人的股份。一般預(yù)留的股權(quán)池由創(chuàng)始人代持。

在還沒投資人進來之前，公司創(chuàng)始人團隊也可以在股權(quán)分配時，根據(jù)公司未來一定階段內(nèi)的融資計劃，預(yù)留一部分股權(quán)放入股權(quán)池，一是便于后續(xù)融資，二是用于后續(xù)引進人才和員工激勵方案。創(chuàng)始人團隊按照預(yù)定的比例分配剩余股權(quán)，股權(quán)池也是由創(chuàng)始人代持。

3.合伙人股權(quán)代持

一些創(chuàng)業(yè)公司在早期進行工商注冊時會采取由合伙人代持股權(quán)的方式，即由一部分股東為其他股東代持股份，進行工商注冊，來減少初創(chuàng)期因核心團隊離職而造成的頻繁股權(quán)變更，等到團隊穩(wěn)定后再給。

4.股權(quán)綁定

正確的方式是按照創(chuàng)始團隊在公司工作的時間，逐步兌現(xiàn)股份。因為創(chuàng)業(yè)公司真正的價值是所有合伙人和公司，長期綁定，一同奮斗發(fā)展公司，通過服務(wù)公司獲得股權(quán)。

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