問題產(chǎn)生 1995年作為王老吉商標(biāo)的持有者，廣藥集團(tuán)將紅罐王老吉的生產(chǎn)銷售權(quán)租給了加多寶，而廣藥集團(tuán)自己則生產(chǎn)綠色利樂包裝的王老吉涼茶，也就是綠盒王老吉。
1997年，廣藥集團(tuán)又與加多寶的母公司香港鴻道集團(tuán)簽訂了商標(biāo)許可使用合同。2000年雙方第二次簽署合同，約定鴻道集團(tuán)對王老吉商標(biāo)的租賃期限至2010年5月2日到期。
2001年至2003年期間，時(shí)任廣藥集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理李益民先后收受鴻道集團(tuán)董事長陳鴻道共計(jì)300萬元港幣。得到了兩份寶貴的“協(xié)議”：廣藥集團(tuán)允許鴻道集團(tuán)將“紅罐王老吉”的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)延續(xù)到2020年，每年收取商標(biāo)使用費(fèi)約500萬元。
2004年廣藥集團(tuán)下屬企業(yè)王老吉藥業(yè)推出了綠盒裝王老吉，2011年11月，廣藥集團(tuán)開始將王老吉的其他品類授權(quán)給其他企業(yè)。對此，加多寶發(fā)表聲明，雙方的矛盾開始公開化，并在2011年底訴諸于中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)。
王老吉是加多寶在關(guān)鍵時(shí)刻做的超級正確之事。1995年，加多寶和廣藥集團(tuán)簽訂紅罐王老吉的商標(biāo)使用協(xié)議到2020年。加多寶老板香港同興藥業(yè)在不斷增股王老吉，而同興藥業(yè)的東家又是香港鴻道集團(tuán)。
在2008年5月18日中央電視臺汶川地震賑災(zāi)義演晚會(huì)上，王老吉豪捐一億，“砸”出了市場美譽(yù)，也刺激了消費(fèi)者的熱情，轉(zhuǎn)瞬之間，“中國飲料第一罐”的美名不脛而走。2009年，王老吉涼茶在中國市場銷售達(dá)到160億元，超過了可口可樂。
王老吉雖說是加多寶“抱養(yǎng)”的，但加多寶將其視為親生兒子，精心撫養(yǎng)。幾年間，投資十多億元，強(qiáng)化廣告宣傳，擴(kuò)建生產(chǎn)基地，拓寬銷售渠道。加多寶捧紅了王老吉，也讓王老吉的輝煌遮掩了自身的風(fēng)頭，以至于人們只記得王老吉，卻鮮知有加多寶。2008年6月，加多寶投資1億美元在武漢建立了內(nèi)地第五家工廠，其長期投資生產(chǎn)王老吉的意圖十分明顯。很顯然，加多寶還是有野心的，想將王老吉品牌化為己有是早晚的事。
廣藥集團(tuán)似乎看出了加多寶的心思，只是佯裝不知，存心讓加多寶為王老吉開疆拓土，并且還要搭順風(fēng)車，推出配方口味幾乎與紅罐王老吉一樣的綠罐王老吉，搶了加多寶的市場奶酪。這讓加多寶很惱火，終于爆發(fā)了紅、綠之爭的口水戰(zhàn)。一個(gè)是“生父”，一個(gè)是“養(yǎng)父”，王老吉到底歸誰所有，委實(shí)太糾結(jié)。
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本文來源：加多寶王老吉商標(biāo)爭奪戰(zhàn),企業(yè)商標(biāo)保護(hù)的重要性
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