“不論是資源規(guī)?；蚴菭I收能力，分賬網(wǎng)劇的天花板都是暫時的，重要的是考慮好內(nèi)容定位。目前分賬網(wǎng)劇的用戶主要是年輕人，要想拓展用戶群體，需要滿足用戶更多的內(nèi)容需求，也需要平臺方適當增加投入。在未來，分賬網(wǎng)劇會有更多可能性。”在近日舉行的“問路分賬網(wǎng)劇”三聲·新青年沙龍上，阿里大文娛優(yōu)酷事業(yè)群網(wǎng)劇中心總經(jīng)理遲銘對分賬網(wǎng)劇充滿期待。
分賬網(wǎng)劇與此前的網(wǎng)絡(luò)大電影分賬模式相似，即不再由網(wǎng)絡(luò)視頻平臺投資出品或買斷版權(quán)，而是由影視公司完成從投資、拍攝到營收的全部過程。2016年，樓氏影視、森林影畫、北青傳媒聯(lián)合出品的《妖出長安》以500萬元成本斬獲2000萬元分賬收益；2017年，新圣堂影業(yè)出品的《花間提壺方大廚》兩年間累計分賬收益超過7200萬元；2019年開年，映美傳媒出品的《絕世千金》跟播期（即劇集在某一平臺率先播放后，緊跟著在另一平臺播放）分賬收益達到3500萬元。一批在網(wǎng)絡(luò)大電影領(lǐng)域找到to C（用戶為主）模式方法的公司成為分賬網(wǎng)劇這一模式的早期入局者和獲益者。不論是網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，還是影視內(nèi)容公司，都從分賬網(wǎng)劇中看到了新的機會。
多方受益分賬網(wǎng)劇向好
“2016年60余部網(wǎng)絡(luò)大電影因制作質(zhì)量、內(nèi)容打擦邊球等問題被下線，網(wǎng)絡(luò)大電影的題材紅利正在被快速消耗，麥田映畫意識到單一業(yè)務(wù)線的風險。此外，正值愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻等網(wǎng)絡(luò)視頻平臺相繼推出了分賬網(wǎng)劇政策，麥田映畫決定嘗試將在網(wǎng)絡(luò)大電影領(lǐng)域建立的內(nèi)容優(yōu)勢延展到分賬網(wǎng)劇領(lǐng)域。”麥田映畫副總經(jīng)理蕭天任在沙龍上介紹。他表示，分賬網(wǎng)劇不但在網(wǎng)絡(luò)大電影之外成為一條新增的收入途徑，且在受眾、題材等方面也能與網(wǎng)絡(luò)大電影形成互補。
華策集團萬有穎力工作室總經(jīng)理王穎介紹，分賬網(wǎng)劇主要收入來源為視頻平臺上的會員付費，商業(yè)模式由to B（公司為主）轉(zhuǎn)變?yōu)閠o C（用戶為主），會讓制片方最大程度回歸內(nèi)容本身。
對于網(wǎng)絡(luò)視頻平臺而言，日益激烈的付費會員的爭奪對平臺方的內(nèi)容生產(chǎn)提出了更高要求，如何做到豐富自身內(nèi)容生態(tài)、提高內(nèi)容品質(zhì)，同時合理控制成本，成為各家平臺思考的問題。愛奇藝戲劇中心總經(jīng)理李莉表示，之前的買入版權(quán)和定制模式需要很大的資金運營能力來獲取內(nèi)容，這在分賬模式下可以得到一定程度的消解。由影視公司自負盈虧的劇集生產(chǎn)模式既可以豐富平臺更加細化的內(nèi)容庫，又能夠減少平臺的投入成本和風險，因此分賬網(wǎng)劇備受網(wǎng)絡(luò)視頻平臺青睞。
挑戰(zhàn)尚存市場仍需試錯
“與網(wǎng)絡(luò)大電影不同的是，網(wǎng)絡(luò)大電影和院線電影屬于不同的戰(zhàn)場，尚未構(gòu)成直接的競爭關(guān)系；而分賬網(wǎng)劇與傳統(tǒng)電視劇、平臺自制劇屬于同臺競爭，在這種情況下，由制片方主控的分賬網(wǎng)劇在資源、資金、團隊等方面都不占優(yōu)勢。這就需要在投入產(chǎn)出配比、資源團隊合作等方面不斷試錯。”王穎表示。據(jù)介紹，目前市場上頭部劇集的單集制作成本相差不大，大部分預(yù)算都用在創(chuàng)作和制作上，宣發(fā)成本一般為制作成本的10%至15%。
映美傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、COO高銳認為，從當前經(jīng)驗來看，分賬網(wǎng)劇在投入方面可以以上一年的分賬收益上限為參考，以目標用戶需求為依據(jù)，對市場回報、平臺資源等各個環(huán)節(jié)進行全盤考慮，并且不斷試驗迭代形成自己的方法論。王穎補充道，“平臺本身的資源推薦和流量導(dǎo)入非常重要，目前還沒有單片付費模式，平臺擁有的會員基數(shù)和規(guī)模化、連續(xù)化的內(nèi)容導(dǎo)流，會給分賬網(wǎng)劇帶來直接的推動作用。”
網(wǎng)絡(luò)視頻平臺也會為制片方提供很多資源扶持。遲銘介紹，日前，優(yōu)酷發(fā)布的最新版本的《優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)劇合作白皮書》指出，優(yōu)酷網(wǎng)劇平臺在市場已有的成片分賬模式外，新推出投資分賬模式，即內(nèi)容準入要求不再限定為完整成片，申請合作時只需提交詳細項目策劃案，以及萬字大綱、人物小傳、前五集劇本和公司介紹，優(yōu)酷在進行內(nèi)容評估后，將對達到投資標準的項目給予投資，并協(xié)助合作方完成制作。李莉表示，愛奇藝從2018年開始對A、B級（愛奇異對內(nèi)容評定分為ABCD四個等級）分賬網(wǎng)劇的分賬比例進行調(diào)整，從制片方與平臺方5:5的分成調(diào)整到7:3，制片方收益可增加40%。此外，對具備IP基礎(chǔ)且單部時長滿足400分鐘的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，會給予額外分成補貼。愛奇藝還將針對分賬網(wǎng)劇在劇場、自有節(jié)目的策劃方面進行扶持。
“對于平臺方和制作方而言，分賬網(wǎng)劇是一片充滿機遇與挑戰(zhàn)的疆土。入局者需要沉得住氣，因為不管是網(wǎng)絡(luò)大電影還是分賬網(wǎng)劇，只有付費規(guī)模達到一定程度，才能夠推動分賬模式良性向好發(fā)展。” 遲銘說。（李楊芳）
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